Die Suche nach Engpässen und der gekonnte Umgang damit gilt als die
"Königsdisziplin" der Strategie. Engpässe gibt es in allem, was wächst oder sich
ändert. Das gilt auch für Ihr Unternehmen, für Ihre
Gesundheit oder Ihre persönliche Weiterbildung.
Engpässe gibt es in jedem Wachstumsvorgang
In Engpass-Situationen gilt das Liebigsche Wachstumsgesetz
Engpässe sind die lohnendsten strategischen Ansatzpunkte
An Engpässen liegen Machtpositionen
Bei allem, was wachsen und gedeihen soll, gilt
das Liebigsche Wachstumsgesetz: Das Wachstum einer
Pflanze wird bestimmt durch denjenigen Nährstoff,
den Sie am wenigsten besitzt. Eine winzige Menge
davon reicht, um die Pflanze wieder wachsen zu lassen. Solange der Engpass
besteht, sind alle anderen Nährstoffe wirkungslos.
Engpassorientiert düngen heißt dann: Immer den Nährstoff geben, der gerade den
Engpass bildet. Das bringt das Wachstum optimal voran. Und das Geld für andere
Nährstoffe kann man sich sparen. Das funktioniert auch bei Unternehmen.
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Gerade Engpass-Strategie hat manchmal unglaublich gute Ergebnisse. Der Autor
dieser
Zeilen hat zum Beispiel in seinem allerersten
Berufsjahr in einer spektakulären Aktion von kaum
zwei Tagen die Lieferzeit eines komplexen Industrieunternehmens
halbiert. Eine Engpass-Analyse machte das möglich.
Auch Unternehmenserfolg entscheidet sich immer am Engpass
Die richtige Wachstumsstrategie für Unternehmen ist also auch: Den Engpass
finden. Den Engpass beseitigen. Den nächsten Engpass finden ... Alles, was man
an anderer Stelle investiert, ist Geldverschwendung.
Jeder beseitigte Engpass erzeugt an anderer Stelle
wieder einen neuen. Engpässe ändern sich. Aber es
gibt sie immer. Eleganter und wirksamer kann man
ein Unternehmen nicht voranbringen als immerfort
den aktuellen Engpass zu finden und alle seine Kräfte
auf dessen Beseitigung zu lenken.
Eine Strategie, die diese Gesetzmäßigkeit nutzt und die Suche nach Enpässen zum
Mittelpunkt hat, nennt man eine Engpassstrategie. So wie bei dem Landwirt, der
Bodenproben nimmt und nachdenkt, bevor er düngt. meineZIELE Pro enthält Knowhow
und Funktionen, um Engpässe zu finden, sichtbar zu machen und zu beseitigen.
Immer genau am aktuellen Engpass sind
unsere Kräfte am wirksamsten.
Engpässe zu finden und zu beheben, wird zuweilen als "Königsdisziplin der
Strategie" bezeichnet. Man erkennt schnell, dass die Strategie richtig gut ist.
Aber der Knackpunkt ist dann doch: Wie finde ich Engpässe?
Damit es einfach bleibt, haben wir einen Weg gewählt, der besonders praktikabel
ist. Unser einzigartiger Strategie-Leitfaden lässt Sie in weit über hundert
einzelnen, übersichtlichen Schritten ganz systematisch Ihr Unternehmen abklopfen
und zeigt Ihnen dabei, Schritt für Schritt, wie und worüber Sie nachdenken
können.
Ein Engpässe-Seminar nutzen?
Enpässe sind es wert, dass man sich intensiv darum kümmert. Eine Ihrer
Möglichkeiten wäre da unser Strategie-Workshop
"Engpässe"
Es gibt zahlreiche gute Ansatzpunkte und Vorgehensweisen zum Finden von
Engpass-Situationen in einem Unternehmen. Rund 25 Ansätze und
Methoden zur Engpass-Suche listet allein unser Engpässe-Buch "Engpässe öffnen
und beherrschen" auf. (nicht im Lieferumfang von meineSTRATEGIE, derzeit nur für
Seminarteilnehmer
erhältlich)
Sich am Markt gut positionieren: Das heißt, etwas
das der Zielgruppe wichtig ist, gut erkennbar besser
zu machen, als alle Anderen. Erfahren Sie mehr
zum nächsten Beispiel:Wie geht
Positionierungsstrategie?